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2015年11月，“勤澤美業第二期合格項目主管培訓”歷經一個月、為期4天，終于在12月12日畫上圓滿句號。本次培訓由項目管理部馮四軍經理組織，參加培訓的項目主管共計45位。公司總經理鄒瑋、副總經理周忠輝等多位核心管理人員悉數出席。
本次合格項目主管培訓的講師，均來自公司各部門管理人員，培訓采用互動、討論、歸納、總結的模式，杜絕了傳統的一言堂的講課方式，讓更多的管理人員參與進來，廣泛的溝通和交流，便于基層管理人員快速理解和掌握，將培訓轉換成實際的成果和執行力。
培訓課程分別是：鄒瑋《客戶滿意和溝通管理專題一》、《如何建設一支有效的員工隊 伍》；品檢客服部顧偉毅《項目管理中的品質保障》、《提升現場品質的PDCA管理法》；招聘培訓部羅愛平《怎樣公平公正的處理員工問題》、《合格主管的要求和標準》培訓師黎小蘭《安全隱患的防范意識》、《怎樣對員工進行常規培訓》項目管理部馮四軍《客戶滿意和溝通管理專題二》等共計25個培訓課程。
培訓課程結束后，公司總經理鄒總分別為每位參會項目主管一一頒發畢業證書并集體合影。勤澤美業一如既往延續著“內部培養為主，外部引進為輔”的培養原則，對于項目主管的培訓已作為長期工作來開展，我們的企業文化始終以人為本，為企業和員工創造最大價值。
