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经济学视角下的企业发展转型的内在动因有哪些

来源:admin发布日期2020-12-24 17:33浏览:

在当前的经济形势下,转型升级已经是我国企业不断取得发展壮大的必要措施,虽然随着全球经济的复苏,我国的企业发展取得了一定的成就,但是信息时代的狂卷来袭,深刻改变着当今的经济环境和经济体制,不同行业的受众和受众需求也不断发生改变。如何能够把握信息时代的机遇,不失时机的进行自身的转型,是当前企业需要慎重思考的问题。

一、扩展经济服务化的领域

随着我国经济的持续发展和现代化进程的加快,产业发展模式也有了不小的变化,作为第三产业的服务产业和第四产业的信息技术产业越来越受到企业发展转型的青睐。为此,企业可以不断拓宽自己的经济领域和范围,实现资源整合,利用有限的资源获取最大的经济效益和社会效益。但与此同时,企业要注意产业的相关性,在没有相关资源可以利用的情况下,不便轻易投入到陌生的产业领域,以免发生企业文化之间的冲突。

二、业务与企业之间的价值均衡

业务对于企业来说,是价值的提供方,即通过把业务融入到企业之中体现价值的一方。而企业对于业务来说,是价值的需求方,因为它是从具体的某项业务中获得价值,同时也是投入要素的直接提供方,因为业务所需要的投入都要由企业所承担。在企业寻求具体的业务时,首先要明确具体的价值预期,进而选择能与企业业务相符的价值预期,进而以业务的成本水平为基础,对消费者的市场价值预期产生直接的制约。

三、企业价值均衡动态分析

通过上述两点的介绍,我们可以得知企业的业务能力和消费者的需求能力相互连接,两者相互影响,甚至有可能会打破企业价值的均衡联结。一般来说,在企业内部中,在不增加成本投入的情况下,企业的业务水平控制在一定的范围内,消费者和业务的价值均衡就将不会被打破。此外,企业可以通过自身能力的提高,解除相关的政策管制,进而可有效移动相应的价值曲线,维护价值均衡。在业务不适应社会形势的情况下,就有必要对现有的技术进行突破,打破旧的均衡联结,构建新的均衡联结。

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